盡管每年二季度是韓國鋼材市場傳（chuán）統需求旺季，但今（jīn）年二季度韓國國內鋼材市（shì）場表現低迷。此外，浦項鋼（gāng）鐵公司由於旗下子公司——浦項工程建設公（gōng）司（sī）受到該（gāi）國檢察機關調查，導致企業聲譽受損。在上述負麵因素的影響下（xià），今年二季度浦項鋼鐵經營業績出現環比下滑（huá）。
7月（yuè）15日，浦項鋼鐵公司正式發布了今年二季度的生產經營業績，公司銷售額為65760億韓元，同比下（xià）降11.4%。盡管全球鋼材市場需求（qiú）不旺，鋼材產品價格下跌，但浦項鋼鐵公司高附加值WP產品（WorldPremium）銷售量卻同比增加21.3%，通（tōng）過提升高附加值產品銷售量，公司（sī）營業（yè）利潤（rùn）同比增（zēng）長7.6%至6080億韓元；營業（yè）利潤率從2014年同期（qī）的7.6%增至9.2%，提高了1.6個百分點。
今年二季度，浦項鋼鐵粗鋼產量為931.6萬噸，同比小幅增長0.6%；鋼材（cái）產量893萬噸，同比增長3.8%。其中，碳（tàn）鋼產量為845.2萬噸，同比增長3.5%；不鏽鋼產量為47.8萬噸，同比增長9.6%。鋼材產品國內銷量為436.7萬噸，同比減（jiǎn）少7.0%；出口量為450.9萬（wàn）噸，同比增長17.3%。碳鋼產品平均售價為62萬韓元/噸，同比下滑16.3%。WP產品銷量312.2萬噸（dūn），銷量占比為37.7%，同比增長4.9個百分點。
今年上半年，浦項鋼鐵公司通過實施“解（jiě）決方案式”營銷活動，使得相關產品的銷售總（zǒng）量增至97萬噸，比年初製定的（de）目標值高出7萬噸。通（tōng）過結構調整等有效措施，今年上半年浦（pǔ）項鋼鐵公司出售資產獲（huò）得1.5萬億韓元收益，二季度（dù）末總（zǒng）資產為83.7萬（wàn）億韓元（yuán），負債（zhài）為38.9萬億韓元，資產負債率86.9%，環比今年一（yī）季度末下降2.9個百分（fèn）點（diǎn）。
在發布二季度經營業績的（de）同時，浦項宣布將通（tōng）過實施“創新POSCO2.0”（IP2.0）戰略，進一步提（tí）升鋼鐵主業競爭力。受全球需求萎縮的（de）影（yǐng）響，將適度縮減（jiǎn）海外投資計劃，規避風險，取而代之的（de）是，通過（guò）新增汽車板CGL產線及鋼（gāng）材加（jiā）工中心（xīn），確保高附加值產品的市場占有（yǒu）率，提升客戶服務質量。浦項首（shǒu）席執行官權五俊同時宣布（bù），將長期（qī）推遲（chí）在印（yìn）度奧裏薩邦新建聯合鋼鐵廠的項目，該項目計劃投資120億美元（yuán），設計粗鋼（gāng）年產能為1200萬噸。
浦項計劃將“解決方案式（shì）”營銷活動產（chǎn）品年銷售量及WP產品所占比重從去（qù）年的130萬噸和33%，分別提高至2017年250萬噸和50%；將高附加值產品中的代表性產品（pǐn）——汽車板年銷（xiāo）量從去年的（de）830萬噸，提高至今年的870萬噸（增加5%），並努力（lì）到2017年提高至950萬噸。
浦項集團的業務結構也將（jiāng）逐步調整為“鋼鐵（tiě）、材料、能源、基建和貿易”等五大板塊。浦項計劃通過對虧損企業進行清理、出售及（jí）合（hé）並等（děng）方式，到2017年將韓國國內分公司數量從目前的42家（jiā）減至22家，減少47.6%；海外分（fèn）公司數量從目前的167家減至117家，減少30%，力（lì）爭每年節省5000億韓元以上的運（yùn）營費用,其中浦項總部3000億，子公司2000億。
此外，通過“IP2.0”計劃，浦項在2017年將減少貸款6.7萬（wàn）億韓元，使息稅、折舊及攤銷（xiāo）前利潤（rùn）（EBITDA）達到7.5萬億韓元。在2025年之前（qián），浦項將通（tōng）過不斷發展鋼鐵和其餘四大領域的自主（zhǔ）技術，開拓前景廣闊的業務，以確保全球領先的盈利能力（lì）。為此，2016年浦項將在全球（qiú）範圍（wéi）內大力推進TPB戰略（Technology-basedPlatformBiz），推廣自（zì）主（zhǔ）研發的技術（其中（zhōng）主要（yào）包括FINEX、CEM、鋰直接提取、鎳複（fù）合熔煉、燃料電池等），以創造1200億韓元的收益。
浦項鋼（gāng）鐵（tiě）公司在二季度業績報告中，將2015年（nián）銷售額目標設定在27.7萬億韓元，投（tóu）資額目標定在（zài）3萬億韓元，粗鋼產量目標為3780萬噸，鋼材銷量目標（biāo）為3540萬（wàn）噸。