陷阱一:先用(yòng)“低價(jià)+達量後氣罐免租(zū)”,誘惑魚(yú)兒上鉤!
2020年3月4日佛山市場訊,都說商場(chǎng)如戰場,危機四伏。心大的不鏽鋼人沒想到,在不鏽(xiù)鋼之外,人心會有這麽毒。
日前,有不鏽鋼(gāng)工廠負責人向51網爆料,因為與廣州某氣體公司訂立“氣(qì)體供應(yīng)服務合同”時未能認(rèn)真(zhēn)審視詳細條款,遭遇了“合同陷阱(jǐng)”,導致如今騎虎難下:
用著高價的氣,卻不能終止合同。因為合同一簽就是5年,即使沒到期,同樣要付錢。
●他們是外資公司,很精心設計的。我們是大老粗,根本就沒怎麽看(kàn)合同。
我在選定他之前,是剛做這一行,什麽也不懂。外麵(miàn)客(kè)戶說這個挺好,就簽了。簽合同時才1塊多,比外麵便宜。而且說用夠一定量連氣罐的租金都不用。
●這一開始是沒問題的(de),問題是(shì)後麵(miàn)一直漲,隻漲不(bú)跌。價格隨意調,我們不斷發函抗議(yì),他根本(běn)不理。
●同時期別的公司(sī)2塊5(/kg)時,他(tā)的最低價格是3塊5(/kg)。我們幾個廠同時期定的,便宜的3塊多,最誇張的5塊多的都有。我們這合同(tóng)一簽(qiān)就是(shì)五(wǔ)年啊(ā)……”
苦主跟51小編訴說了事件(jiàn)經過。
三年內,我們前前後後收到了十多家不鏽鋼企業反饋的遭(zāo)遇同一氣(qì)體公(gōng)司的“合同陷阱”,蒙受了不少經濟上的損失。
所以也有必要此次將苦主的故事公之於業(yè)界,以此(cǐ)警(jǐng)醒更多的不(bú)鏽鋼同行:
簽合同要(yào)仔細辨認,避免遭遇(yù)陷阱,造成不必要的損失。
根據多家不鏽鋼企業反饋,在合作的前(qián)期,該氣(qì)體公司給的優惠是很多的。采用月供,如果所用的氣體達到(dào)一定量,氣罐的租金也可以免,加(jiā)上單(dān)價便宜,給人(rén)一種特別劃(huá)算、性價比很高的感覺。
這樣,很(hěn)多(duō)不鏽(xiù)鋼企業就欣然應允,按照合同的格式簽了供應服務合(hé)同。殊(shū)不知,合同一簽,就如魚兒上鉤,往(wǎng)後五年甚至更長時間裏,任人(rén)魚肉。
陷阱二:規定最低用氣量、排他性供應等(děng)霸王條款(kuǎn),為後期(qī)調漲保駕護航
合同表示《通用條(tiáo)件》是該氣體供應服務合同不可分割的一(yī)部分。裏麵的霸王條款令人發指:
1.月度保證購買數量
買方保證,自產品首次交貨日起,買方每月向賣方采購的所有產(chǎn)品數量每月都將分(fèn)別達到(dào)月度保證購買數量;即使賣方(fāng)未采購月度保證購買(mǎi)數量的產(chǎn)品,買方(fāng)仍有義務按月度保證購買數量支付產品價款。
2.合同期(qī)滿以每5年為期(qī)自動續費
任何一方可在合同首期屆滿前或低於每5年的(de)續展(zhǎn)期屆滿前(qián)至少提前6個月書麵通知對方不再續展本(běn)合同(tóng)。如果(guǒ)合同終止,買方(fāng)應有責任向(xiàng)買方向賣方支付合同(tóng)終止前(qián)所購買產(chǎn)品的全部(bù)貨款及合同規定的其他所有款(kuǎn)項(xiàng)。
3.隻能買(mǎi)供方的氣體(tǐ)
在合同首期及續展期內,賣方應供應(yīng)並且買(mǎi)方應購買買方用氣點所需要的的全部產品,賣方提供給買(mǎi)方使用的貯(zhù)罐隻能用(yòng)於充裝賣方(fāng)提供的產品,僅(jǐn)當賣方(fāng)不能如本合(hé)同的約定供應產品時,買方(fāng)才可從別處購買。未經賣方書麵授權(quán),買方從第三方購買上述商務條(tiáo)款所列產品,視為買方同意賣(mài)方自當月起將(jiāng)貯罐的月度服務費(fèi)用上調至本合同規定原金額的五倍。
陷阱三(sān):產品收費隨時調(diào)漲,通知用“傳真”發送,否認複函內容!
綜(zōng)合(hé)以上。據三年來的至少3批(pī)不鏽鋼廠(chǎng)群體約18家不鏽鋼企業交涉無(wú)果後反(fǎn)饋的(de)情況,內容都是大同小異。
1、不鏽鋼廠家未看清楚條款,一味認為劃算就先簽協議,殊不知一簽就是5年。
2、合作期開始後(hòu),氣體價格(gé)不斷上調,買家(jiā)的反對函不被(bèi)受理,因為傳真內容沒辦法取證,該氣(qì)體公司一口咬定就是(shì)沒有收到你不同意的通知。
3、調價依據以CPI疊加城鎮(zhèn)單位在崗職工平均工資的漲幅,隻漲不跌。
4、買方(不(bú)鏽鋼廠家)陷入兩難,繼續用下去到(dào)合同結束,必須熬(áo)高價氣體;若想結束合同,仲裁一裁終結,霸王條款顯示其必贏。不僅如此,若然終(zhōng)止合同,買方還必須(xū)支(zhī)付接下來的剩餘合同期(qī)的(de)每個月的貯罐的(de)租金以及每個月的最低的氣體費用。也就是說,如果你還有(yǒu)三年到期,那麽(me)你現在終(zhōng)止合同,你還得付了接下來3年的(de)貯(zhù)罐租金和每個月最低使用量的氣(qì)體費用(yòng)。
隻要被仲裁了,都沒辦法反訴,而且(qiě)缺(quē)席也會判你敗訴。隻有繼續用(yòng)他的氣(qì),直到合同期滿,換其他家!”
幾年前,遭(zāo)遇同一家合同陷阱的不鏽鋼企(qǐ)業如是說。
●客戶和氣體(tǐ)公司簽訂的(de)這個合同如果不是仲裁,而是拿去法(fǎ)院的話,那很多條款都可能會被判無效的。
●比如要求最低供應,雖然說合同法(fǎ)怎麽簽約按照合同怎麽履行(háng)。但是(shì)法院審判規則,會根據比如你買方損失大大超過了實際情況的話,你買方去申請,去舉證,法院是支持的。
●仲裁書是什麽(me)內容,上了法(fǎ)院,也會有很多的疑問出來的。也就是說如果在法院打的(de)官司,就不會被動。
●這個氣體公(gōng)司就是利(lì)用了仲裁的不公開,另一個是采用發傳真的方式去做這個事情。當時企業如果(guǒ)規範點,就會好做。所(suǒ)以我們的企業一定要注意這樣的合同陷阱。”
律師(shī)的話(huà)。
沒再和他們合作了,自願倒黴賠了6.5w給他們公司,那個公司太黑了,我後來自己買的貯罐,相對(duì)好點,不受限製。他們的氣(qì)罐,就得用他(tā)們的(de)氣。我們(men)自己的氣罐,哪家便宜哪家裝。”
有一不鏽鋼管廠老板表示。
行文至此(cǐ),還是希(xī)望能夠有更多的不鏽鋼同(tóng)行(háng)以此為戒。不管任何合(hé)同,定要把好審核關,做(zuò)好法務(wù)工作,以免惹上麻煩,蒙受不必(bì)要的經濟損失。
“買的不如賣的精”,陷阱(jǐng)到處有,一定要擦亮火(huǒ)眼金睛。行業(yè)已(yǐ)經夠艱難了,稍省點心都不行!
在通用條款裏(lǐ)有內容顯示:產品單價、儲罐係統月(yuè)度(dù)服務費和管路係統月度服(fú)務費以及送貨費應(yīng)根據CPI的漲(跌)幅於每年3月進(jìn)行調整,並應根據中(zhōng)國國家(jiā)統計局公布的全國城鎮單位在崗職工(gōng)平均(jun1)工資的漲幅隨時進行調整。
條(tiáo)款同時也規定(dìng),賣方調價時應當(dāng)提前30天通知買(mǎi)方。
現實情況就是(shì),漲價幅度存在任意性。尤其在合同中間時期,一年調漲幾次價格,個別客戶在合同期內被漲價數(shù)十(shí)次,並且大多數時候是(shì)發(fā)完調漲通知立馬執行。
漲價的價格遠超過CPI+當地工資指數,分(fèn)明是不(bú)合理(lǐ)的,但是仲(zhòng)裁(cái)是支持這(zhè)個條例的,你沒辦法(fǎ)。”
有律師表示。
短短(duǎn)3年(nián)時間,CPI、城鎮在崗職(zhí)工工資(zī)的增長(zhǎng)都翻了一番嗎?那我朋友5塊多的價格的(de)話是已經(jīng)翻了一番多了兩番都要來了,這麽厲害的漲幅。你說所有的氣體公(gōng)司都是這個價格水平,那我無話(huà)可說。問題是,同時期(qī),我朋(péng)友(yǒu)工廠用的(de)1塊(kuài)8的氣體,我卻要3塊多,這肯定(dìng)不(bú)正常的吧?”
有苦主(zhǔ)哭訴。
氣體價格的調(diào)漲通(tōng)知(zhī)用“傳真”完成,但是收到(dào)“調漲通(tōng)知”的買(mǎi)方(用(yòng)氣的不鏽鋼廠)用傳真複(fù)函“不同意漲價”之後,氣體公司置之不理。
上了仲裁庭(tíng),供方(氣(qì)體公司)律師一律咬定:
未收到傳真。就算你查到通信記錄有過傳真,但對於(yú)傳真顯示的內容,買方沒辦法去證明。
其實,這就是一個精心(xīn)設置的(de)陷阱,你(nǐ)說這麽大的企(qǐ)業,發通知這些大都是用郵件才對,這(zhè)是最簡單的。但他(氣體公(gōng)司)沒有,而是故意用傳真,去發這個氣體調價通知。大家都(dōu)知(zhī)道,就算是小企(qǐ)業,現在都會用郵件。這麽大的企業怎麽可能(néng)不清楚?就是為了故意設陷阱。買家你也沒有多留個心眼,留下必要的證據,這就很被動。”
有專業人士表示。
陷阱四:爭議用仲裁解決(jué),秘密進行,逢裁必贏又不影響企業形象!
在《通用條(tiáo)件》裏規定,雙方因合同(tóng)產生的未能解決的爭議,應僅提交我國國際(jì)經濟貿易仲裁委員會HN分會。
仲裁是不公開的(de),是商業秘密。他就是利用了仲裁(cái)一裁終結(jié),沒得公開。所以去法院你查不到他的仲裁內容的。而且不管(guǎn)這些(xiē)年有多少人告他,搞不贏的。他有指定的解決(jué)方式,爭議就是仲裁,而且合同裏顯示了,就得他指定的(de)仲裁委員會。凡爭議一定贏。所以這麽多年過去,他的公司形象沒有任何問題。你去法院查,都隻有他告別人的份,‘幹淨’得(dé)不得了。”
有分析(xī)表示。
綜述