“這兩（liǎng）天，我們已經買了1000萬元的防護用品，包（bāo）括口罩、試劑（jì）盒、防護衣等，準備搭（dā）印尼政府包機，直（zhí）接捐給印（yìn）尼。”昨天，看著不斷更新的確診（zhěn）病例（lì）數據（jù），寧波力勤資源公司董事長蔡建勇眉頭緊鎖。眼下，印尼的新冠肺（fèi）炎疫情已經成了他最揪心的事。
按照年初計劃（huá），此時的蔡建勇本應（yīng）在印尼（ní）北馬（mǎ）魯古省南哈馬黑拉縣的OBI島（dǎo）上，坐鎮指揮鎳鈷濕法冶煉硫酸鎳硫酸鈷項目和（hé）RKEF鎳鐵冶煉及配套電廠項目建設。
這兩大項目總投（tóu）資20億美（měi）元，由力勤和印尼哈利達集團合資，其中力勤占（zhàn）股36.9%。項目最多（duō）時有施工人員5500多人，一半是中方員工（gōng）。然而，隨著海外（wài）疫情蔓延，這些在建項目竣工時間被迫延（yán）期。
“你看（kàn），視頻上麵這些瓶瓶罐罐，是高壓反應釜、大型濃密機、儲罐，原本預計明年年底完（wán）工後，可年產14.5萬噸鎳、0.75萬噸鈷。”蔡建勇說。
正準備大展拳腳之（zhī）際，打擊卻接踵而至——兩個月前，力勤印尼項目中2000餘名中方施工人員回國過春節，結果趕上疫情暴發，滯留國內。交通恢複後，印尼政府要求這（zhè）些（xiē）人員需到第三方國家集中隔（gé）離14天後，方可（kě）回到印尼。好不容易等到隔離期滿，海外疫情開始高發，印尼限製人員入境（jìng）。2000餘名施工人員頓時“進退兩難”……
力勤不等不靠，及時調整工期方案，讓印尼項目現場的施工力量盡力向在建的快完工工程傾斜，保住重點（diǎn）。同時，麵對巨（jù）大的用（yòng）工（gōng）缺口，力勤利用合作夥伴印尼哈利達集團（tuán）的本土背景，2月初開始在當地招募大量建築工人，甚（shèn）至組（zǔ）織跨國招聘，從附近的越南、柬埔寨等地引進工人作為後備力量，補充到（dào）相應崗位中。
“另外，我們項目公司剛剛（gāng）向印尼政府承（chéng）諾，出（chū）資100多萬美元在當地建一個核酸檢（jiǎn）測實驗室，助力疫情防（fáng）控。”蔡建勇說，印尼政府共找到了6家企業，要求協建實驗室，力勤印尼項目公司就是其中一家。“印尼的疫（yì）情防控（kòng）和我們息息相關，我們希望盡一切努力，讓疫情早日結（jié）束。”在國內，力（lì）勤也沒閑著。2月份，力勤寧波總部向（xiàng）鄞州區慈善總會捐款2000萬元。隨後，江（jiāng）蘇子公司又向當地捐款300萬元。截至目前，力勤國內外捐款總額（é）已（yǐ）達3300萬元。
2009年，力勤從鎳礦外貿起步，當年實現銷（xiāo）售額4億元。2015年，公司在江蘇宿遷收購工廠，將商業版圖延伸至製造端。2018年（nián），公司（sī）在印尼（ní）建設全球第一個采礦冶煉生產一條龍的濕法鎳產品生產基地（dì）。
依托國外優質（zhì）礦山（shān）資源和國內巨大市場需（xū）求，力勤在鎳礦進口領域成績突出。2016年到2019年，公司鎳礦進口量連續（xù）4年居全國第一。去年，力勤的紅土（tǔ）鎳礦貿易量（liàng）突破2000萬噸（dūn），占全國份額的（de）28%。從貿易起家到開設工廠，再到（dào）去“一帶一路”沿線國家開礦，冶煉之後再回運，力勤一步一步走出了一個外貿轉型升級的（de）奇跡。
隨著“一帶一路”倡議深入推（tuī）進，一批致力於國際化的寧波企業走出國門。麵對新冠肺炎疫情全球蔓延，一些投資海（hǎi）外的（de）企（qǐ）業麵臨多輪疫情衝擊。如何統籌抗擊國內外疫情，做好企業複工複（fù）產，力勤交（jiāo）出了一份高分答卷，對眾多投資海外的寧波（bō）企業具有很好的啟示和借鑒。
力勤從鎳礦（kuàng）外貿起家，向工貿（mào）一體化轉型，充分鏈接國際資源和國內市場，拉長產業鏈，提升價（jià）值鏈，在做好國內總部（bù）及（jí）工（gōng）廠複工複產的同時，對海外項目帶來的嚴重衝擊，因地製宜，快速應變（biàn），有效解決了難題，確保了（le）項（xiàng）目（mù）正常推進。同時，公司以高度（dù）的社會責（zé）任感（gǎn），積極捐款、捐物、捐實驗室，幫助國內和印尼抗擊疫情，體現（xiàn）了優秀民企的道義擔當，展示了中國（guó）企業在“一帶一路”沿線國家投資發展負責任的良（liáng）好國際形象。