长期(qī)以来,钢(gāng)铁企业生产销售(shòu)两头受挤。一方面,成本端被寡头(tóu)垄(lǒng)断,且钢铁产(chǎn)能(néng)居高不下,对原料铁矿石价格(gé)形成支撑(chēng);另一方面,下游传统加(jiā)工业需求不振,钢铁行业持(chí)续盈利缺乏支撑(chēng)。在国内钢铁行业(yè)去产能、调结构的背景下,钢铁企业如何实现转型(xíng)升级成(chéng)了不少产业人士面临的(de)难题。
在25日于青岛召开的“2016年中国煤(méi)焦矿产业大会”上,南京钢铁股份有限公司董秘徐林表示,公司(sī)已把灵活应(yīng)用金融衍生品工具列入管控经营风险的战略。公(gōng)司将积极参与大商所期货和新加坡掉期,并优化(huà)铁矿石采购(gòu)渠道,加强与(yǔ)矿商、贸易商(shāng)的(de)合作,打通远期现货套利,争取虚拟钢厂套利,形成新的(de)效益增长(zhǎng)点。
“传统的‘即期采购—加工(gōng)—即期销售(shòu)’模式价格受市场左右,公(gōng)司缺乏控制(zhì)手段。钢价上(shàng)涨时,成本上涨幅度大于钢(gāng)价涨幅;钢价下跌时,成本下跌幅度小于钢价下跌幅(fú)度(dù)。”徐林(lín)说,在此市场格局下,煤焦矿产业企业如何去产(chǎn)能、调结构,实(shí)现“转(zhuǎn)型升级”成为摆在面前(qián)的突出难题。
徐林认为,当前,境内外焦炭、焦(jiāo)煤、铁矿石、螺纹钢、热卷等黑色产业链(liàn)期货、掉(diào)期品(pǐn)种陆续上市,交易日渐活(huó)跃,已具备(bèi)套保的容量,为钢企提供了(le)转移风险、实现转型升级必需(xū)的金融衍生工具。“产业企业可以积极参(cān)与期货等金融衍生品市场,以(yǐ)帮助企业调(diào)结构、控风险。”
据期货日报记者了(le)解,南钢股份从2009年3月螺(luó)纹钢(gāng)期货上市时(shí)即开始(shǐ)高度重视期(qī)货工具,并成立了投资决策小组(zǔ),组建团队,制定相关管理制(zhì)度。2009年10月至2013年,通过螺纹钢期货实盘操作,企业加深了对(duì)期货市场风险因素分析、市场信息收集、操作时点选择、期货合约动态跟踪(zōng)管理等工作的认(rèn)识(shí)。
2013年8月9日,企业完成螺纹钢产品在上期(qī)所期货交(jiāo)割品牌注册。2013年至(zhì)今,企业主要对现货销售和原料(liào)库存进行期现对冲套保。
徐林介绍(shào),公司主要(yào)分为(wéi)锁价长单买入套(tào)保模式和(hé)锁价(jià)长单卖出套保模式。以买入模(mó)式为例,公司(sī)长期锁价订单(逐单管理)后,折算现货(huò)生产所需要的铁矿石(shí)、焦炭数量,然后在(zài)期货市场买入适(shì)量的铁矿石、焦炭合约,当现货(huò)订单交货之后,期货相应合约进行(háng)平仓(cāng)。
日照钢铁控股集团有限公司期货部经理侯典银介绍(shào),日照钢铁从2012年开始参与期货市场套期保值,通过期货市场一是对产品价格进行管理,二是对企业库存进行管理。同时(shí),人才培养和内部控制制度建(jiàn)设也是企业参与衍生品市场的重要准(zhǔn)备工(gōng)作。
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