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城市（shì）廢棄物資回收與利（lì）用，本是由政府引導的朝陽產業，而身處其中的城市（shì）“正規軍”們卻如履薄（báo）冰，其社區回收網絡（luò）的搭建（jiàn）受到諸多（duō）限製，這（zhè）是天（tiān）津綠天使公（gōng）司所麵臨的現實（shí）。不過在互聯網思維風潮下，綠天使正試圖創新回（huí）收（shōu）模式，來（lái）打破行業僵局。
重構回收體係
在天津市西（xī）青區張窩鎮，天津綠天使再生資源回（huí）收利用有限（xiàn）公司（以下簡稱“綠天使”）在這裏搞（gǎo）起了“小鎮試驗”，在村鎮11個居民社區內設立（lì）了5個流動回收點，社區內居民在指定時間和地點將生活廢（fèi）棄物品出售給（gěi）綠天使站點進行回收，物流車輛再將回收物資（zī）運往基地進行拆（chāi）解和處理，這個模式至今已經運行了半個月左右。
“目前來看（kàn）運營得還不錯（cuò），如果這（zhè）個模式成功（gōng），我們打算把它推廣到全市其他（tā）城區。”綠天使總經理鄭磊對新金融觀察記者說，這個模（mó）式得到（dào）了張窩鎮政府的支持，他（tā）們清理了社區周邊那些沒有回收資質的小商小（xiǎo）販，才得以讓綠天使這家正規（guī）企業順利搭建起回收網絡。
綠天使是天津供銷合作社的下屬國有（yǒu）企業，在2004年成立，主要業（yè）務是承擔政府機關和居民社區的垃圾回收與利用。當時在市政府的支持下，綠（lǜ）天使收（shōu）編了大量無照經營（yíng）的（de）垃圾（jī）回收商販，建立起比較完善的社區再生資源回收網絡。在（zài）公司最輝煌（huáng）的（de）時（shí）期，綠天（tiān）使擁有3個子公司，10個區域（yù）性分公司，社區回收亭點400多個，還整合了社會流動回收車5000多輛。
“現在樂觀估計，我們的流動回收車（chē）還有不到2000輛。”鄭磊說。而造（zào）成這個（gè）結果的原因是，一方麵城市交管（guǎn）部門對收（shōu）廢品三輪（lún）車（chē）上路進行管製和清理（lǐ），另一方麵，再生資源大宗商品的銷售價格近年來（lái）一直處在低迷狀態，導致廢（fèi）品回收（shōu）端的經營利潤也被擠壓。
天津（jīn）市再生資源行業協會提供的數據顯示，2013年，天津市再生資（zī）源大宗商（shāng）品的銷售量價持續下滑，市場出於低迷靜止狀態，如廢銅由每噸5000元左右下降到4000元/噸左右、廢鋼鐵由每噸3000元左右平均下降到每噸2000元左右、廢紙由每噸（dūn）1600-1700元/噸平均下降到（dào）900-1000元/噸、廢塑料銷售更是由熱變冷，多（duō）為有市無價。
天津（jīn）再生資源研究所副所長（zhǎng）黃繼承告訴新金融觀察記（jì）者，2014年再生（shēng）資（zī）源交易情況也基本延續了（le）2013年的頹勢，預計到2015年年末也不會有轉（zhuǎn）機。
再生資源銷售價格走低（dī）直（zhí）接影響了（le）上遊的回收量（liàng），2013年天津市再生資源回收（shōu）總量為400.5萬噸，同比2012年537萬噸減少25.4%，銷售總量為365.7萬噸，同比2012年457萬噸減（jiǎn）少20%，銷（xiāo）售總額（é）為143.11億元，同比2012年245.77億元減少了41.77%。
鄭磊說，2008年以前（qián），綠天使在基層的回收垃圾（jī）務（wù）工人員如果努力工作的話，月收入可以達到5000元，即使業績不好也能維持月收入在（zài）2000-3000元，不過隨著城市交（jiāo）通（tōng）對於三輪（lún）車出行的限製以及生活成本提高，很多回收（shōu）人員都選擇回家務農或者從事其（qí）他（tā）職業。
基層回收人員的流失影響了綠天使的廢棄物（wù）資回收量，其原有的社區回收體係也受到衝擊，鄭磊坦承（chéng），在廢棄電器電子產品回收業務上，主要依靠天津（jīn）市直黨政機關和事業（yè）單位這一回收渠道。
據了解，天津市相關政府部門以（yǐ）發文形式，要求這些單位將淘汰下來的電器電子產品交由指定正規企（qǐ）業進行回收。不過這些單位的物資報廢量並不是很大，遠遠不能滿足綠天使和其他正規企業保持正常運營的所需量，鄭磊表示，居民社區回收網絡依然是最重要的渠道，未來公司（sī）依（yī）然會投入更（gèng）大時間和財力（lì）重塑自己的社（shè）區回收網絡。
市（shì）場競爭嚴酷
廢棄電器電子產品被喻為“城市精礦（kuàng）”，其含（hán）有大（dà）量的鐵、銅、鋁、稀（xī）貴金屬、塑料以（yǐ）及玻璃（lí）等資源，經過集中進行無害化處理加工後，60%—80%的材料可以被分離（lí）成再生資源。通過再生途徑獲（huò）得資源的成本大大低於直接（jiē）從礦石、原材料等冶煉加工獲取資源的成本，而且節（jiē）約能源。
根據《中國資（zī）源綜合利用年度（dù）報告（gào）(2014)》測算，2013年，我國電視機理論報廢量為3850萬台，同比增長（zhǎng）108.7%；電冰箱理論報廢量1279萬台，同比增長37.7%；洗衣機理（lǐ）論報廢量1265萬台，同比增長19.7%；房間（jiān）空調器理（lǐ）論報廢量1830萬台，同比增長2.7%；微型計算機理論報廢量3206萬台，同比增長20.9%。另有分析（xī）報告得出，廢舊電子行業正處於高成長期，預計（jì）未來5年（nián）淨利（lì）複合增長率保持20%以上，未來5年廢電拆解市場（chǎng）將超1000億。
巨大的商機誘（yòu）導企業紛紛布局電子垃（lā）圾（jī）回收利用產業。除（chú）了綠天使（shǐ）之外（wài），天津有（yǒu）正規資質的企（qǐ）業（yè）還包括了TCL奧博（天（tiān）津）環保發展有限公司、泰鼎（天津）環保科技（jì）有限公司、天津和昌（chāng）環保技（jì）術有限（xiàn）公司，這些企業分別於2009年、2007年、2004年在天津投入運營。
2014年4家單位拆解處理（lǐ）廢棄電器電子產品284.1萬台，其中電視機245.4萬台，洗（xǐ）衣機14.3萬台，電冰箱2.8萬台，房間空（kōng）調器1.3萬台，微型計算機（jī）20.3萬台。
新金融觀察記者（zhě）根據這4家公司在廢棄電器電子產品的年拆（chāi）解規模進行了相加計算，總共拆解能力大約在343萬台/年，而4家公（gōng）司在2014年實際拆解（jiě）總（zǒng）量隻有284.1萬台，沒有達到產能需求。天津一位（wèi）電器拆解企業從業人員認（rèn）為新金融觀察記者的上述估算仍然（rán）是樂觀的，實際上全市的實際拆解量都不能滿足其中1家公司的產能需求，這些正規企業常年處於“吃不飽（bǎo）”的（de）尷尬狀態。
企業“吃不飽”源於其（qí）回收途徑難以（yǐ）貫通。目前我國廢舊電器電子產品的流向主要有3個：一是通過走街串巷（xiàng）的小（xiǎo）商販上門回收或者通（tōng）過生產廠家、銷售商（shāng）“以舊換新”等方式回收後，流入舊貨市場，銷售給低端消費者；二是通過捐贈等方式，向西部地（dì）區（qū）、希望小學等特（tè）定地域、群體轉移（yí）；三是拆解、處理，提（tí）取貴金屬（shǔ）等原材（cái）料。
新金融觀察記者發起一項小型調查（chá），題目是（shì）“你如何處置家中廢舊電視？”在受訪的28名群眾（zhòng）中，其中有8人選擇交由銷售商“以舊換新”方式回收，16人表示會（huì）賣（mài）給走街串巷的（de）小商販，另4人選擇直接丟棄到（dào）戶外垃圾站，尷尬的是，沒有人選擇（zé）聯係正規的拆解公司進行回收利用。
如果這些電子（zǐ）垃圾（jī）流向到小（xiǎo）商販，其結果一般是，這些（xiē）人用火燒、硫酸浸泡等手（shǒu）段拿出廢（fèi）棄家電元（yuán）器件中的貴重金屬、塑料，然後賣掉，最後把剩（shèng）下（xià）的有價值的零（líng）部（bù）件拆下來東拚西裝，組成（chéng）二手（shǒu）家（jiā）電產品流向低端消費市場。
“這樣做的（de）危害是，露天拆解和焚（fén）燒汙染了環境，而（ér）且由廢舊（jiù）零部件拚裝的（de）二手（shǒu）家（jiā）電也存在（zài）很多安全隱（yǐn）患。”鄭磊曾目睹一家手工作坊的拆解流程，一個師傅使用一把（bǎ）特製斧頭一天可以（yǐ）拆解200多台冰箱，每台冰箱拆解時間不足15分鍾，冰箱內部的（de）氟利昂氣體在露天拆解過程中隨風飄散。
而正規企業的拆解方式是，首先用電機將冰箱氟利昂氣（qì）體抽離，再直接傳送到破碎機處理，整個（gè）過程（chéng）是全封（fēng）閉式的。鄭磊表示，這種無害化的拆解方式，需要付出更高的成本，所以正規企業的廢棄電器回收價格就（jiù）低（dī）於個體商販。
2011年4月，天津同和綠天使頂峰資源再生有（yǒu）限公司新工廠投入運營，主要從事廢棄電器電子產品（pǐn）的拆解（jiě）利用，計劃投資1.96億元，目前綠天使已經累計（jì）投資1億元，鄭磊表示，每個（gè）月（yuè）設備折（shé）舊、員工報酬、日常開銷就將近一百萬，如果不能達到規模化生產，就會陷入虧損狀態。
探索“互聯網+”
中國物資再生協會常務副會長劉（liú）強表示，再生資源行業正處於高度分散、缺乏規範，完全市場化（huà）向宏觀調控下規範集中過渡階段。而目（mù）前已有（yǒu）的再生資（zī）源平台（tái）還處於初級階段，麵臨沒有（yǒu）專門物流公司從事再生資源運輸、供應鏈（liàn）尚未打通等困難。
為了（le）彌（mí）補回收體係的短（duǎn）板，綠天使的未來（lái）規劃是，在今年下半年上線一款APP軟件，一方麵對城市居民進行再生資源回收利用的環（huán）保宣傳，另一方麵是（shì）搭建一條（tiáo）互聯網社交網（wǎng）絡，引導居民通過這個軟件，聯係到綠天（tiān）使將家中廢棄物資進行回收利用。
和（hé）傳統上門回收（shōu）給予一定金額不同，綠天使計劃以積分的形式，讓居民在交予廢舊物資（zī）之後獲得相應積分，在綠天使APP平台上換購其他商品或享受商戶優惠活動，增加用戶黏性。鄭磊（lěi）介紹說，“互聯網+”是未來行業發展的重要工具，也是我們今年著力推廣的事情。
今年（nián）3月，國務院總理李克強在政府（fǔ）工作報告中（zhōng）提到製定“互聯網+”行動計劃後，“互（hù）聯網+”概念迅速升溫，各行各業都在探索（suǒ）互（hù）聯網模式。2015年4月20日，國家發展和改革委員會公布了《2015年（nián）循環經濟推進計（jì）劃》（以下簡稱《計劃》），其中提到在構建再生資源回（huí）收體係過（guò）程中，要推動和引導回（huí）收模式創新，探索“互聯網+回收”的模式及（jí）路徑，積極支持智能回收、自動回（huí）收機等新（xīn）型（xíng）回收方式發展。
《計劃》提出，要（yào）鼓勵利用互聯網（wǎng）、大數據、物聯網、信息管理公共平台等現（xiàn）代信息手段，開展信（xìn）息采集、數據分析、流向監測，優化網點布局，實現線上回收線（xiàn）下物流的（de）融合，搭建（jiàn）科學高效的逆（nì）向物流體係，推動企業自動化、精細化分揀技術（shù）裝備升級。
互聯網思維（wéi）促使再生資源回（huí）收利用行業嚐試新的（de）回收模式。2014年12月10日，格林美高新技術股份有限公司（以下簡稱“格（gé）林美”）和愛回收網絡公司簽署戰略合作協議，前者是固廢處理行業（yè）的（de）上市公司，後者是電子產品回收網站，格林（lín）美董（dǒng）事長許開華表示，這不僅僅是（shì）整合線（xiàn）上（shàng）線下回收渠道的探（tàn）索，更是對拓（tuò）寬回收渠道的有力補充，期望借助互聯網思維打通“城（chéng）市礦產”回收環節的最（zuì）後（hòu）一公裏。
在此之前，TCL奧博（天津）環保發展有限公司也“觸網”開辟新的回收渠（qú）道，通過搭建“E+回收”網站，引導居民為廢舊（jiù）家電找到（dào）正規買家，以降低公司物流回收成本。
綠天使總經理鄭磊坦承，搭建“互聯網（wǎng）+回收”這個APP新平台，需要花費較高（gāo）的人（rén）力和（hé）財力成本（běn），甚至最初幾年是看不到經濟利益的，不過這是公司目前必須去（qù）做的事情，雖然行業內還有諸多亂象，目前還處於行業（yè）陣痛期，但是再生資源回收利用（yòng）已經開始得到政府部門的重新重視，綠天使（shǐ）看好行業未來的發展（zhǎn）。