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高頻焊H型鋼期貨反彈空（kōng）間或有限
時間（jiān）：2016-10-09 來源：www.jichenshi.com
當經濟進入“新常態”的轉檔期，高頻焊H型鋼市場在（zài）資源配置（zhì）中的決定性作用將進一步突顯。而產能相對過剩是市場經濟體製日趨完善的（de）基本特征，也是（shì）產業成熟的主要（yào）標誌。鋼鐵市（shì）場從告別短缺到（dào）相對過剩，用鋼需求增長趨緩，意味著市場供大於求（qiú）將成為常態；資源條件和環境容量的製約，資金、勞（láo）動（dòng）力等（děng）要素成本的上升，意味著相對剛性的生產運行成本將成為常（cháng）態；隨著下遊用（yòng）鋼（gāng）產業發展轉型和需求（qiú）結構升級，個性化、差異化的產（chǎn）品需求開（kāi）始逐步替代“量大麵廣（guǎng）”的（de）同質化需求並成為常（cháng）態，等等。
市場環境（jìng）的變化必將催生鋼鐵企業形成“新常態”下的競爭生態。企業之間的競（jìng）爭焦點，正在（zài）由裝（zhuāng）備、技術、成本、產品的“要素差（chà）異化”，發展（zhǎn）為（wéi）包括生產組織（zhī）、資源配置、營銷渠（qú）道、技（jì）術服務、體製機製在內（nèi）的“係統差異化”，企業僅靠一、兩個獨特（tè）優勢就能（néng）“包（bāo）打天下”的時代已經結束。進入“新常態”，最根（gēn）本的是高頻焊H型鋼企業在高增長和高盈利期形成的傳統盈利模式和發展方式麵臨嚴峻挑戰（zhàn）。鋼鐵企業應徹底丟掉“市場幻想”，擺脫對“市（shì）場紅利”的依賴（lài），抓緊建立適應市場“新常（cháng）態”的盈利（lì）與（yǔ）發展模式，從產品到產業（yè）鏈，從資源配置到技術服務，從資源結構到品種結構，從研發機製到營銷（xiāo）模式（shì），全方位適應常態化的市場環境，這才是擺脫生存（cún）困境、持續健（jiàn）康發展的根本（běn）出路。
市場環境（jìng）的變化必將催生鋼鐵企業形成“新常態”下的競爭生態。企業之間的競（jìng）爭焦點，正在（zài）由裝（zhuāng）備、技術、成本、產品的“要素差（chà）異化”，發展（zhǎn）為（wéi）包括生產組織（zhī）、資源配置、營銷渠（qú）道、技（jì）術服務、體製機製在內（nèi）的“係統差異化”，企業僅靠一、兩個獨特（tè）優勢就能（néng）“包（bāo）打天下”的時代已經結束。進入“新常態”，最根（gēn）本的是高頻焊H型鋼企業在高增長和高盈利期形成的傳統盈利模式和發展方式麵臨嚴峻挑戰（zhàn）。鋼鐵企業應徹底丟掉“市場幻想”，擺脫對“市（shì）場紅利”的依賴（lài），抓緊建立適應市場“新常（cháng）態”的盈利（lì）與（yǔ）發展模式，從產品到產業（yè）鏈，從資源配置到技術服務，從資源結構到品種結構，從研發機製到營銷（xiāo）模式（shì），全方位適應常態化的市場環境，這才是擺脫生存（cún）困境、持續健（jiàn）康發展的根本（běn）出路。
綜（zōng）上，近期期鋼反彈，主要支撐（chēng）在於（yú）宏觀麵利好增多以及社會庫存低位，但市（shì）場深層次的矛（máo）盾在於，資金大量退出鋼材市場，使得下遊工地開工不足以（yǐ）及（jí）貿易商缺乏（fá）囤貨意願和能力。而目前情（qíng）況來看，微刺激帶來的需求改善仍停留在預期層麵，市場仍麵臨著資金緊張、需求不足的困境，如果資金麵不能出現有效改善，那麽高頻焊H型鋼期貨反彈空間或有限。
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